工程總承包在我國(guó)實(shí)際上已經(jīng)推行了三十多年(從上世紀(jì)八十年代就開(kāi)始了),這三十多年的過(guò)往,就是像一部電視劇,涌現(xiàn)出一批管理成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、隊(duì)伍穩(wěn)定的明星企業(yè),大家爭(zhēng)相取經(jīng),頂禮膜拜;有紅花就必有綠葉,更多的企業(yè)則歷經(jīng)曲折、交了學(xué)費(fèi)、成了配角、跑了龍?zhí)?、甚至一蹶不振?/p>
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什么是建筑工程總承包?
劉福勝律師解答:
建設(shè)工程的總承包是指建設(shè)工程任務(wù)的總承包,即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個(gè)具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人,由該承包人對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程向發(fā)包人負(fù)責(zé),直至工程竣工,向發(fā)包人交付經(jīng)驗(yàn)收合格符合發(fā)包人要求的建設(shè)工程的發(fā)承包方式。
建筑工程施工的發(fā)包方式有兩種:招標(biāo)發(fā)包、直接發(fā)包。
工程總承包模式下,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等環(huán)節(jié)工作,不再是分散的階段性管理工作,而是深度交叉、效率協(xié)調(diào)的全面性統(tǒng)籌管理工作。專業(yè)的總承包商能夠充分利用設(shè)計(jì)人員與施工單位的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),控制造價(jià)的同時(shí)保證工程質(zhì)量,避免項(xiàng)目環(huán)節(jié)脫節(jié),集中資源優(yōu)化工期。
劉福勝律師補(bǔ)充:
我們的工程總承包特指目前大家普遍認(rèn)為的EPC工程總承包(其實(shí)說(shuō)起工程總承包應(yīng)該有很多形式,包括EPC、交鑰匙、DB、EP、PC等等),當(dāng)前來(lái)看,從各省市出臺(tái)的辦法來(lái)看,目前主流的工程總承包有兩種合同方式:總價(jià)合同、成本加酬金合同。從試點(diǎn)來(lái)看,大部分企業(yè)愿意采取成本加酬金合同模式,其主要目的是鎖定風(fēng)險(xiǎn),但是,這種方式應(yīng)該是過(guò)渡階段采取的折中路徑,從FEDIC銀皮書(shū)來(lái)看,EPC應(yīng)該是LumpSum Contract 或 Fixed Price Contract,即一次性包死,或者是固定總價(jià),同時(shí)從各方的反應(yīng)來(lái)看,這也是趨勢(shì)。
工程(Engineering)、采購(gòu)(Procurement)、建設(shè)(Construction),是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作,采購(gòu):從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu),建設(shè):從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域有能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。
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