企業(yè)法律外包，簡單來說，就是企業(yè)選擇外部律師事務(wù)所來處理本企業(yè)的法律問題，解決法律隱患。下面我們就來介紹一下企業(yè)法務(wù)外包應(yīng)該注意哪些問題。
企業(yè)法務(wù)外包最重要的就是選擇合適的外部律師事務(wù)所，在選擇外部律師事務(wù)所時，應(yīng)關(guān)注該律師事務(wù)所律師的素質(zhì)、律所的策略和方法、收費(fèi)是否具有競爭力;對于律師的選擇，則根據(jù)其工作的有效性、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行判斷。在選擇時，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：
第一，律師的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)需求的匹配程度
企業(yè)是在內(nèi)部法律顧問無法完成或完成成本高于外包的情況才法務(wù)外包的。術(shù)業(yè)有專攻，每位律師都有其相對專業(yè)的法律服務(wù)領(lǐng)域。選外部律師時，首先要考慮的是該律師的專業(yè)技能與技巧是否符合特定業(yè)務(wù)的需要，是否能將特定業(yè)務(wù)法律問題“搞掂”。需求的滿足是第一位的，否則喪失了外包的意義。
第二，律師的收費(fèi)是否合理
最貴的不一定是最好的，然而最便宜的也不一定是最好的。雖然說企業(yè)要控制外部律師費(fèi)用預(yù)算，但是在該花錢時一定要舍得花。
這里的誤區(qū)一是，很多企業(yè)是沖著律師的名氣，認(rèn)為律師收費(fèi)高，名氣大，那么所起的作用也大。其實(shí)，這種觀念是不恰當(dāng)?shù)?，名氣大的律師，雖然收費(fèi)大，但不一定就是對企業(yè)法律業(yè)務(wù)擅長的律師。
誤區(qū)二是，企業(yè)迫于預(yù)算壓力，僅聘請報(bào)價(jià)最低的律師，期望以較小的代價(jià)讓律師做出更多的付出。這也是不符合價(jià)值規(guī)律的，在法律服務(wù)領(lǐng)域，沒有打折的律師，只有打折的服務(wù)。
第三，律師服務(wù)的響應(yīng)速度
為什么律師對需求的反饋時間會成為聘用外部律師應(yīng)考慮的重要因素之一呢?是因?yàn)殡S著市場競爭激烈程度的加劇，法律服務(wù)作為業(yè)務(wù)運(yùn)作中的重要一環(huán)，必須緊緊跟隨業(yè)務(wù)。
法務(wù)總監(jiān)在企業(yè)內(nèi)部要求法務(wù)人員必須對企業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行快速反饋，對于外部律師也應(yīng)有類似要求，以保證法務(wù)部提供內(nèi)部法律服務(wù)的一致性。
第四，注重實(shí)效的律師
很多法務(wù)總監(jiān)總結(jié)出，在解決商業(yè)爭端中看重實(shí)效的律師，比那些單純的法律專家，要更受到企業(yè)的歡迎。
法律專家不一定能在解決商業(yè)問題中發(fā)揮多大的作用。這一點(diǎn)尤其在訴訟中顯得必要。因?yàn)樵V訟爭議一般都源于重大的商業(yè)交易，這需要一名理解商業(yè)交易過程的律師提出策略性的解決方案，該方案應(yīng)考慮商業(yè)交易的現(xiàn)實(shí)情況和未來情況，必須提出針對商業(yè)的解決辦法，而不僅僅是法律的分析或法律的“解決辦法”。事實(shí)上，單純的法律方案，幾乎解決不了任何問題，如果不能與商業(yè)交易結(jié)合的話。
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